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[项目管理]实施的几点规律
G.U 发表于 2008/2/26 15:37:00

规律一:项目有不可压缩的最短周期,一味追求速度,极有可能造成欲速而不达的后果。

规律二:工作安排不紧凑,无谓的拖延,往往造成项目失败。

规律三;想要项目在最短时间内完成,必须付出最高的代价。

规律四:唯美求全,往往要付出沉重的代价,甚至偏离目标更远。

规律五:项目可以有最佳的进度、成本和质量的搭配。

规律六:信息项目要特别注意过程管理和阶段结果评审,过程对了,结果才能对;相反,结果对了,过程不一定对。


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[项目日记]工作压力并不是坏事
G.U 发表于 2008/2/20 9:01:00

    看来有较大的工作压力并不是坏事。


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[学习天地]GHOST 使用方法(备份) 图解说明
G.U 发表于 2008/2/19 9:09:00

一 使用GHOST之前必定要注意到的事

1.在备份系统时 如果您是选择的FAT32的分区格式 单个的备份文件最好不要超过2GB

GHOST建议您选用选用最新的版本号 需要最少 GHOST8.0版本 或以上的版本

2.在备份系统前 最好将一些无用的文件删除以减少Ghost文件的体积 通常无用的文件有:Windows的临时文件夹 如果您不是太了解 只建议您删除C:\WINDOWS\TEMP 下面的文件

镜像文件应尽量保持“干净” “基本”。应用软件安装得越多,系统被修改得越严重 安装新软件也就越容易出错 所以在制作镜像文件前 千万不要安装过多的应用软件


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[生活小品]世间的事情真的有这么巧
G.U 发表于 2008/2/18 17:04:00

    昨天碰到意见匪夷所思的事情,我女朋友给我的一个同学介绍朋友,和那个女孩子已经说好了,我跟我同学打电话,说明了一些女孩的具体情况。


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[项目管理]关于项目目标和项目需求 
G.U 发表于 2008/2/18 16:57:00
    现在项目组感觉公司领导和客户高层确定的实施目标太空、太高,我们的系统和客户的环境根本无法达到那个高度,那么怎么去解决这些问题呢。
    首先我们来分析一些客户的目标是怎么来的。在商务阶段,公司与客户一般都是最高领导的沟通,这个时候的目标一般都是头脑风暴式的目标,准确的说是一些缺乏根据实际问题考虑的理想化的东西。由公司将目标传达给实施项目组,项目组真正看到了客户处的管理后,这种目标跟实际情况是相差太大,那么这个中间缺乏平衡,如果项目经理能力较弱,不能调整项目目标,那么就自然而然进入了死胡同,项目注定会失败。
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[生活小品]新年新气象
G.U 发表于 2008/2/15 9:37:00
好久都没有更新blog了,希望能在08年开始新的blog历程。
[项目日记]项目经理的形象
G.U 发表于 2007/11/24 16:59:00

很长时间来大家一直认为能做事就行,但是实质上项目经理的形象是至关重要的,所以在项目经理的职业标准里面应该加上一项就是形象专业。

从头到脚都要透视出专业!

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